拒絕“疫情”心態，強化內動力，4月15日,聯邦制藥中國銷售部（總部）財務部舉行了2022第一期季度培訓視頻會議，全國66名核算人員和18名總部財務人員參加了會議，大家就在嚴峻的經濟環境下，面對新一輪行業的整改，我們如何主動調整，提升效率，發揮專業優勢，協助公司和區域可持續性發展，開展了4大主題分享和討論。何明珍經理主持會議。

凌義湘經理解讀了2022政策，在政策執行上強調具體的操作關注點，讓政策落實到位提供有力依據；柳金經理講解了區域利潤報表的運用，引導區域核算思考數據背后形成原因的關聯邏輯，提升財務業務貢獻價值；胡朋清主管分享了稅法下發票的合規性，依據國家稅法將日常稅務風險合理規避方式做到有據可依；周媛主管講解付款系統，結合國家銀行個人賬務管理規則，提出個人賬戶管理的合規關注點，保證資金使用通暢。

會上，李俊經理提出：腳踏實地，做一名專業的財務人員。結合公司實際，行業的變化，要求我們以提高效率為主，控制成本為輔，建立體系和制度，解決認知思維上只看局部忽略整體問題。利潤考核和預算有機結合，目的是落實合理的利潤和激勵考核，合理、有序、可控地調整利潤，遵循統一的科學方法方式、措施路徑，主動引導區域做好投入產出評估與規劃，將有限的資源以最優的方式投入市場；要多關注合規風險，充分參與業務運營，融入業務，在業務發生之前提供專業意見，合規風險控制才能更加主動。

    唯有迎難而上，才能迎刃而解，聯邦財務人擁有“為可能盡所能”的決心，加油！

文/圖：中國銷售部（總部）周紀英