在聯(lián)邦制藥內(nèi)蒙古公司中控化驗室有一個忙碌的身影，哪個化驗室儀器出現(xiàn)故障，他總能在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，一絲不茍地排查儀器的疑難雜癥，保障檢驗工作的順利進(jìn)行，他就是中控化驗室設(shè)備主管王鵬，曾連續(xù)獲得公司“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀青年知識分子”、“優(yōu)秀管理人員”稱號。

腳踏實地 甘于奉獻(xiàn)

優(yōu)異的成績與他個人長時間的努力是分不開的，王鵬于2014年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)，初到中控化驗室上班時，他對儀器的維修工作并不擅長，但是憑著一股鉆研勁兒和對本職工作的熱愛，他邊工作邊學(xué)習(xí)，閱讀有關(guān)儀器設(shè)備維修書籍，遇到不懂的問題，積極向各大儀器廠家工程師咨詢。他的辦公桌上除了擺放一些文件資料，最多的是雜而有序的儀器零件和一些已經(jīng)壞了的小設(shè)備，一有空余時間他都在琢磨。隨著時間的推移，不斷積累經(jīng)驗，他很快掌握了一些儀器的維修知識和技能，能夠從容處理日常工作中各類檢驗儀器的故障。

“鵬哥，我們液相色譜儀泵壓急劇升高，排查了半天找不到原因，你來幫我們看看吧！”、“鵬哥，我們氣相點不著火……”。對連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)車間來說，送至中控化驗室的每一個樣品檢驗結(jié)果的及時性、準(zhǔn)確性非常關(guān)鍵，每一個數(shù)值都是指導(dǎo)車間生產(chǎn)的關(guān)鍵點，因此，檢驗儀器正常運行就特別關(guān)鍵。在中控各化驗室，但凡儀器設(shè)備發(fā)生了組內(nèi)處理不了的故障時，不管是上班還是休息在家，鵬哥都會第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修，有時候加班加點吃不上飯，他也全然不在乎，仍舊盡心盡力地排查儀器狀況。維修好后他也不著急下班，總會跟蹤到?jīng)]有問題才放心。

授人以魚 不如授人以漁

王鵬說：“我一個人會維修儀器解決故障，并不能從根本上解決問題，得讓大家都學(xué)會維修處理，這樣工作效率才會高。”于是，在王鵬的帶領(lǐng)下，中控成立了一支由二十五人組成的儀器設(shè)備維修小組，小組隊伍人員由各化驗室熱愛維修工作、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)且有責(zé)任心的員工組成，定期安排各類儀器維修培訓(xùn)。王鵬現(xiàn)場講解儀器原理，每個部件的作用，出現(xiàn)故障從哪些方面去一一排除。他說，“維修儀器最主要的是你要知道它每一個部件的作用和儀器的工作原理，這樣才能對癥下藥，排除故障時就不會盲目”。他把無法維修的儀器和部件都收集起來，利用報廢的儀器和部件，手把手教每個人拆卸和安裝，通過實際操作來提高員工維修技術(shù)。

他為人謙和，不驕不躁，向他請教問題，從來都是耐心地為你解答，對于自己也不確定的問題，絕不會含糊敷衍，而是通過學(xué)習(xí)或翻閱資料，給你一個圓滿的解答。在他的教導(dǎo)和傳授下，目前已有十余人成為維修小組的骨干力量，能解決化驗室儀器簡單的維修工作。

節(jié)約創(chuàng)新 物盡其用 

王鵬在維修過程中，始終把“節(jié)約”放在第一位，很多十幾年的舊儀器無法再維修時，在保證儀器性能與安全的條件下，他總是把能修復(fù)的儀器盡量修復(fù)，實在不能維修的儀器拆了當(dāng)配件使用。記得在一次維修過程中，一顆小螺絲不小心掉到操作臺下面，他費老半天勁也沒找到。我說，要不別找了，重新拿一個新的換上吧！鵬哥卻一臉認(rèn)真地說：“這顆螺絲是這臺儀器專用的，別看一顆小螺絲，十幾塊錢呢。”我頓時覺得自己慚愧不已，趕緊打著手電筒附身去找。工作中他就是這樣“小氣”，連一顆螺絲釘都要充分利用。

  由于中控化驗室分散在各車間，檢驗儀器也較多，為了更好地管理儀器，能在第一時間追蹤到每臺儀器的具體檔案信息，他為每臺儀器建立了屬于“自己”的名片。通過掃描二維碼可以隨時隨地查看每臺儀器的所有歷史信息，如要報修，只需要掃描二維碼即可，不僅簡化了儀器報修流程，也提高了工作效率。

作為中控化驗室首屈一指的維修技術(shù)能手，他從來不驕傲自滿，而是默默地恪盡職守。他熱愛工作，平凡務(wù)實，用自己的堅持和執(zhí)著守護(hù)著中控每臺儀器正常運行，是所有人學(xué)習(xí)的榜樣。

文/圖：內(nèi)蒙古公司 褚蘇燕