班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。在2021年度聯(lián)邦制藥（內(nèi)蒙古）有限公司工作總結(jié)暨表彰大會上，對53個班組進(jìn)了表彰。為引領(lǐng)向榜樣學(xué)習(xí)，工會推出“班組風(fēng)采”系列報道。

走進(jìn)生產(chǎn)一線

將德亮，2016年7月畢業(yè)于蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物制藥技術(shù)專業(yè)，2017年6月入職104車間。期間，他積極學(xué)習(xí)，不斷努力，很快從一名普工成長為班長。作為班組的帶頭人，將德亮在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)細(xì)管理、踏實(shí)肯干，及時完成車間及工段下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

立足崗位 爭先創(chuàng)優(yōu)

“友善、盡責(zé)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)”的班組精神融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，全體成員統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作組織周密，設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)到位，全年無因人員操作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)事故及產(chǎn)品質(zhì)量投訴事件；無帶病運(yùn)行設(shè)備，各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)控制平穩(wěn)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的把控與上下工序的銜接均控制良好，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故、零傷害。他們通過總結(jié)、摸索，不斷提出生產(chǎn)合理化建議，榮獲公司2021年度“優(yōu)秀班組”稱號。

嚴(yán)于律己 盡職盡責(zé)

班組底線，安全第一。將德亮班始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量、環(huán)保相結(jié)合的管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織開展集中學(xué)習(xí)；在實(shí)際工作中查找、解決各類安全隱患；強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，逐步完善班組管理制度，把責(zé)任細(xì)化到每個成員，不斷增強(qiáng)班組安全、質(zhì)量、環(huán)保意識；攻堅(jiān)克難、盡職盡責(zé)，去年參與了青霉素鉀工業(yè)鹽技造和裂解罐增加設(shè)備安裝與調(diào)試等多項(xiàng)工作，全力以赴為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

亦師亦友共成長

班組以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)操作技能，建立學(xué)習(xí)型班組。2021年培養(yǎng)2名新員工已具備結(jié)晶工段生產(chǎn)6-APA和青霉素鉀工業(yè)鹽雙線生產(chǎn)的操作能力，為兄弟車間復(fù)產(chǎn)培養(yǎng)出3名新員工。班組通過師傅與徒弟相互的監(jiān)督與激勵，結(jié)對共建，全員在理論知識、實(shí)踐操作技能方面均有所提升。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。下一步，將德亮班將以此為起點(diǎn)，踏路而行，深入推進(jìn)班組建設(shè)，在平凡的崗位上耕耘、進(jìn)步，努力走在設(shè)備安全、生產(chǎn)穩(wěn)定的前沿，為順利完成車間目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

文/圖：內(nèi)蒙古公司文化宣傳工作組