現在的動力車間是由水站、冷凍和熱力工段合并而成的一個車間，而我就是這個車間的檔案管理員。說起檔案管理員，大家很不陌生，不就是和記錄打交道嘛，不錯是和記錄打交道，但是還有很多細致的工作，比如每月底盤點總結，平時收發記錄，待印刷記錄，都需要一定的技巧和方法，不是盲目印刷，要根據崗位的需求量和記錄兩年有效期是否升版等有關，說實話從動力車間成立5年來我一直干這個工作，現在和大家分享一下我的管理心得和體會。

第一，我們動力車間崗位多，記錄多，記錄種類也多，屬于非批記錄，和其它車間批記錄也不一樣，管理方式方法也有所不同，要想管理好動力車間的記錄并不是一件容易的事情。 第二，動力車間涉及到全廠的每個車間和部門，動力車間主要是為各車間提供足夠的能量，比如冷凍這塊，為車間提供7℃水，冷卻水，冷媒，鹽水，壓縮空氣，氮氣等，水站這塊主要提供純化水，注射用水，純蒸汽等等。這些崗位中受控記錄多達188種，非受控記錄也有36種，要想管理好這些記錄，不是一天兩天一個月二個月能干好的事情，要有一定的系統管理方法，不僅要用到統籌方法，而且也要用到合作協調再合作再協調這些方法，做到有的放矢，才能少出錯，少走很多彎路。 第三，工作中一定要細心用心，動力車間檔案管理員還管理著全廠的工藝用水報告書，包括純化水，注射用水，純蒸汽等所有的全廠各車間部門的報告書，每周大約有1300多張，全部分完得花半天的時間。必須認真細心用心專心才能把這項工作做得更好。 第四，動力車間檔案管理員每九天要去質檢中心拿3650毫升的PH計緩沖液，分裝到九個水站，這項工作不僅是個體力活，同時也是細心和安全的活，我曾經試著用小車的方式送到各車間水站，后來發現不行，路上的顛簸，很容易把棕色磨口瓶蓋打碎或者裂開，這樣受傷的瓶蓋及易染菌，不能再次使用。后來通過改革，用自制的專用箱子拿更安全，而且工作效率大幅度提高。

最后，我想說，無論哪個崗位，總能找到適合自己的方式方法，你的工作效率將會大大的提高，間接為公司節約人力成本，要想管理好自己的工作，務必找到屬于自己的工作方式方法，方法得當，也會事半功倍，除了勤奮努力學習外，努力提高工作技能，方能提高工作效率，才能得到非凡的進步，在平凡的工作崗位上默默的堅守，努力的付出，叫做不平凡。

文：珠海公司 周波